NEURO MANAGEMENT

Fortalece las competencias directivas de tus gerentes y líderes mediante herramientas basadas en neurociencia, comportamiento humano y gestión empresarial.

Los puestos directivos y gerenciales enfrentan escenarios que exigen tomar mejores decisiones, mantener equipos motivados y alcanzar resultados sostenibles.

El entrenamiento en Neuromanagement desarrolla habilidades para liderar, coordinar y aprovechar eficientemente el talento y los recursos de la organización.

CAPACITACIÓN PRÁCTICA, DINÁMICA Y ADAPTABLE A LAS NECESIDADES DE TU ORGANIZACIÓN.

El Neuromanagement integra conocimientos de neurociencia, psicología y gestión empresarial para comprender cómo las personas piensan, toman decisiones, se comunican y responden a los estímulos dentro del entorno laboral.

¿QUÉ ES EL NEUROMANAGEMENT?

Su aplicación permite mejorar el liderazgo, el bienestar de los colaboradores y el desempeño de los equipos.

OBJETIVO GENERAL

Al finalizar el entrenamiento, el participante identificará y desarrollará las competencias necesarias para desempeñar integralmente funciones gerenciales y directivas, combinando la gestión de resultados con el desarrollo estratégico del talento humano.

¿QUÉ DESARROLLARÁN LOS PARTICIPANTES?

Liderazgo e influencia positiva.
Toma de decisiones más efectiva.
Gestión de equipos por competencias.
Motivación y automotivación.
Comunicación asertiva.
Inteligencia emocional.

Negociación y manejo de conflictos.
Creatividad aplicada al trabajo.
Manejo del estrés.
Formación y desarrollo del talento.
Seguridad, autoestima y confianza profesional.
Productividad y eficacia de los equipos.

BENEFICIOS PARA TU EMPRESA

Al concluir el programa, los participantes podrán:

Reconocer su estilo actual de dirección.
Identificar las competencias requeridas para puestos gerenciales.
Fortalecer sus habilidades de liderazgo e influencia.
Comprender los distintos tipos de talento dentro de la empresa.
Mejorar la comunicación y las relaciones interpersonales.
Motivar a sus colaboradores en situaciones complejas.
Gestionar equipos con mayor productividad y enfoque en resultados.
Aplicar principios de neurociencia en situaciones reales de trabajo.

PUNTOS A DESARROLLAR:

Introducción al neuromanagement

Conceptos y fundamentos de la disciplina.

Neurociencia aplicada a la gestión empresarial

estudio del cerebro y su relación con el comportamiento humano en el trabajo.

Toma de decisiones

Cómo el cerebro humano toma decisiones y cómo los gerentes pueden mejorar la toma de decisiones en la empresa.

Motivación

Cómo funciona la motivación en el cerebro humano y cómo los gerentes pueden utilizar esta información para motivar a los empleados.

Creatividad

Cómo el cerebro humano toma decisiones y cómo los gerentes pueden mejorar la toma de decisiones en la empresa.

Comunicación

Cómo funciona la comunicación en el cerebro humano y cómo los gerentes pueden mejorar la comunicación en la empresa.

Liderazgo

Cómo funciona el cerebro humano en respuesta al liderazgo y cómo los gerentes pueden mejorar su capacidad de liderazgo.

Gestión del estrés

Cómo el estrés afecta el cerebro y cómo los gerentes pueden ayudar a los empleados a manejar el estrés.

Inteligencia emocional

Cómo funciona el cerebro humano en el manejo de las emociones y cómo los gerentes pueden aumentar la inteligencia emocional en la empresa.

Aplicaciones prácticas del neuromanagement

Cómo aplicar los conocimientos de la neurociencia a la gestión empresarial para mejorar el rendimiento y el bienestar de los empleados.

METODOLOGÍA PRÁCTICA

Nuestros entrenamientos están diseñados para aprender mediante la experiencia.

Cada módulo incluye actividades integradoras, ejercicios prácticos, baterías de evaluación y formatos de aplicación, enfocados en situaciones reales de la organización.

El objetivo es que los participantes no solo adquieran conocimientos, sino que puedan aplicarlos inmediatamente con sus equipos de trabajo.

CONOCE A FELIPE MACÍAS

Director General de Edifika Consultoría y Capacitación, coach empresarial de alta gerencia y mentor de equipos de alto desempeño.

M.A.R.H. & M.C. Felipe Macías Director General | Coach Empresarial | Consultor | Conferencista

Cuenta con experiencia colaborando con organizaciones como Coca-Cola, Honeywell y Ford, así como asesorando a consejos directivos y tomadores de decisión en sectores como el aeroespacial, automotriz, metalmecánico, construcción y manufactura.

Es especialista en liderazgo, desarrollo organizacional, estrategia directiva, gestión del cambio, coaching ejecutivo y formación de equipos de alto desempeño.

Cuenta con formación de posgrado en Administración de Recursos Humanos por la Universidad Autónoma de Chihuahua, además de certificaciones nacionales e internacionales relacionadas con metodologías de capacitación, dinámicas de alto impacto, SEP-CONOCER, STPS, ISO, metodologías ágiles, Lego® Serious Play® y coaching ejecutivo.

También se desempeña como catedrático en áreas económico-administrativas, planeación estratégica y administración de proyectos.

“Desarrollar líderes no consiste únicamente en transmitir conocimientos, sino en generar habilidades que transformen la manera de pensar, decidir y actuar.”